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集团班子成员一周调研回顾
DATE:2022-06-29 查看次数:608
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(一)陈云忠一行到云粮集团、省储备粮公司调研

   6月26日,集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠,集团副总经理吴忠红一行到云粮集团、省储备粮公司调研。
   陈云忠一行首先前往高原特色农副产品现代物流园实地查看了项目建设进度,并现场听取项目投资、研发费用投入等相关工作及推进情况汇报。
   座谈会上,云粮集团、省储备粮公司负责人就上半年企业经营指标完成情况、“瘦身健体”等重点工作推进情况、下一步工作计划等内容向调研组作了详细汇报。
   陈云忠要求,一是坚定信心谋发展,粮食是国家的命脉,要守住粮食安全观,抓牢政策支持,充分总结和运用经验,打造种植、加工、采购、销售一体化格局,加快优化农业发展产业布局,有措施、有底气,为云粮集团改革发展奠定基础。二是千方百计渡难关,多措并举保证资金链安全,理清未来发展思路,充分发挥种植基地农旅结合、公司+农户、产学研等方面的合作,多想干成事的方法,持续推进订单化种植,主抓粮食产业主业,推进成品粮油的供销,发挥国有企业的担当、责任和作用。三是责任到人抓落实,大力推广认养模式,主动盯单;对于高特物流园及盈江项目,要抢抓工期、保证质量、安全操作、控制风险,推进云粮集团高水平发展。
吴忠红对云粮集团在品牌建设推广、水稻育秧基地及配套设施建设、“瘦身健体”等方面做出的努力和取得的成绩予以肯定,同时对云粮集团提出要求,一是建基地,抓实示范点基地建设,降低成本,突出经济效益。二是育品牌,结合大理和盈江优势,不断丰富品牌内涵。三是拓市场,向军粮、学生粮、省内地州、成品粮油等方面拓展市场。四是强合作,加强与省内外企业合作。五是化风险。集中精力妥善化解物流公司遗留问题,预防新风险发生。六是优管理,推进建章立制进度,深化三项制度改革。七是扛责任,遇到问题多想解决办法,扛实责任,履职尽责。(耿彩花)

(二)胡良波出席云南商业集团“走出去”发展务虚会

   6月26日,云南商业集团“走出去”发展务虚会在云南商业饭店大观国际店召开,集团党委副书记、工会主席胡良波,集团总经理助理,云粮集团党委书记、董事长李思军出席会议。
   会上,云南商业集团两个调研组分别汇报了6月份赴老挝和中东的调研成果以及“走出去”发展所取得的成果,与会人员共同探讨实现“走出去”发展的战略思路以及未来的发展方向和目标。
   胡良波指出,本次务虚会富有成效,一是相互学习、相互借鉴;二是信息互通、相互理解;三是形成共识、统一思想;四是凝聚目标、凝聚力量。他强调,云商集团的成绩来之不易,一要以集团公司党支部“扩先、提中、治软”行动为契机,抓紧抓牢党风廉政建设责任制落实,以高标准严要求加强干部队伍建设,营造干事创业的良好氛围;二要坚持目标导向和问题导向,深入调查研究,切实提升作风效能;三要紧紧围绕集团公司“走出去”发展战略,高效协同整合资源优势,稳扎稳打抢抓市场机遇,以更加奋发有为的精神状态开创高质量发展新局面。(史佩鑫)

(三)吴忠红一行到产业研究院调研

   6月25日,集团副总经理吴忠红一行到产业研究院调研。
   在听取了产业研究院改革发展、科技创新、生产经营、科技人才培养等重点工作推进情况汇报后,吴忠红充分肯定了产业研究院各方面的工作。他表示,产业研究院在推动集团科技创新,推进经营管理和深化改革等各项工作中取得很好的成效,企业进入了稳定良好的发展轨道。
   吴忠红要求,产业研究院要牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,紧紧围绕企业发展面临的新机遇新任务,立足科技型企业,聚焦主业,以科技创新为主体,围绕科技研发和成果转化,切实培育好技术服务、智能农业、绿色食品、农产品质量检测检验等支撑产业,转化为推进产业研究院转型升级的核心动力。要进一步深入推进“三项制度”改革,优化组织架构,建立精简高效的内部管理机制,深入推进薪酬体系建设,完善激励机制,激发科技人才队伍发展新活力,赋能企业高质量发展。要在推动企业经营业绩效益增长的同时,不断健全员工福利体系,提高员工薪酬水平,让发展成果更多惠及员工。(苏亚瑜)


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